大同市长
发布时间 :2021-03-23 00:09:42 浏览: 138次 来源:网络整理 作者:佚名
大同市长

男,汉族,1958年11月生,山西和顺。他以函授学位毕业于中央党校,并获得学士学位。他于1976年8月开始工作,并于1981年12月加入该党。

1976年8月,和顺县委通讯组书记,晋中区团委书记,晋中区台湾事务办公室秘书。

1983年7月,在山西大学中文系学习;

1985年9月,晋中地区委员会办公室书记,副处长,处长;

1991年11月,晋中县委办公室副主任;

1993年4月,中共灵石县委副书记(在此期间:1994年8月至1996年12月,中央党校函授学院对外经济专业);

1995年3月,中共灵石县委副书记,政府首脑(任期:1996年10月至1998年7月,西北大学政治经济学研究生学习);

2000年3月,中国共产党榆次市委书记; (在此期间,榆次市更名为榆次地区);

2000年5月,中共晋中市榆次区委书记;

2003年6月,中共晋中市委常委,榆次区委书记。

2004年2月,山西省政府副秘书长,省政府机构事务局局长,党委书记。

2006年6月,任中共太原市委常委,市政府副市长,党组领导;

2007年5月,中共太原市委常委,市政府副市长,党组领导副书记。

2008年1月,中共大同市委副书记。

2008年2月,中共大同市委副书记,代市长,市政府党委书记。

2008年7月,中共大同市委副书记,市政府市长,党组书记。

耿彦波是一个“两栖官员”,具有官僚主义和文化的适当结合。经过长达10年的争论,耿彦波一路走来。更重要的是,通过经营这座城市,他成功地找到了经济和文化的“黄金地段”。

他离开灵石时,有人在天狮新城摆了3个花圈,以“送行”。修Yu榆次古城时,有人在横幅上写着“谢谢你,烟波”。离开榆次两年后,“耿凡”自发在新浪网开设了“耿彦博论坛”博客。当他来到太原进行城市建设时,《秋河》的另一篇评价就出现了。这个人是耿彦波。

在山西太原和晋中,从政界到普通百姓,人们自觉或不自觉地将自己的名字与陆日舟和秋河放在一起。从灵石市长到榆次区委书记再到太原市常务副市长,他都进行了大刀阔斧的改革和机智的话大同市市长现在是谁,甚至为人民的眼泪而感动。

2008年2月5日,耿延波就任大同市市长。大同是中国最著名的以资源为基础的老工业基地,已成为耿彦波及其政治第四阶段的新阶段。目前,他被任命为太原市委常委,副市长仅一年零八个月。

从太原到大同,这位练习“在地上写作”的个人官员会表现出什么样的兴奋感?

将城市变成风景,并将风景变成首都

对于榆次来说,耿延波是一个奇迹。作为在榆次留下杰出成就的领导人,尽管他无意关心世界的污名和评论,但他无意利用自己的政治成就来获得报酬。他的上司,但他的所作所为实际的表现并不能阻止榆次人民的钦佩和欣赏。耿延波于2004年3月19日离开榆次,但群众对他的热情仍然丝毫没有减弱,原因是他是物质上的榆次的贡献深受感动,影响了榆次人民。2004年3月19日,榆次干部群众眼泪含泪,送去了亲爱的书记,祝福他们。我感到很遗憾,在过去的两年中,成千上万的人一直在关注榆次的下落,数千只眼睛一直注视着榆次的发展,成千上万的家庭期待着榆次的前进ard。基于热爱家乡和热爱生活的思想。 ,人们不想忘记耿秘书。

由于怀念,感激和遗憾,我们永远不会忘记这一天。在告别春天的花朵和掌声的那天,总会有榆次干部和群众的愿望和期望! “

这篇文章发表在新浪网“耿彦博论坛”的博客首页上,该博客由一群“耿粉丝”自发建立。从这段话中,我们可以清晰地看到一个三维地方决策者的轮廓。那么,耿彦博如何赢得尊重呢?当他负责榆次时发生了什么?

自1995年任命灵石县知事以来,习惯打起“文化经济名片”的耿延波一直致力于保护和挖掘晋中的历史文化资源,首先是灵石王氏家庭大院。 ; 2000年4月转让榆次后,恢复了更为宏伟的“常嘉庄园”。在担任官员7年之后,他将“闺房所掩藏”的两个住宅区推向了全国和市场。如今,在北京地铁站,您可以看到“王氏家族不看院子就归来”的旅游产品广告。在夕阳的映照下,屋檐层层的庄严宏伟,足以统治整个世界。

因此,中国著名的古代建筑文化郑小x先生说:“如果要有效地保护历史遗产,仅凭“有识之士”是不够的。您必须同时拥有决策权和文化遗产保护权。对遗产有充分了解的政府官员。我称这样的人为“科学官员”,而耿彦波就是其中之一。”

“在陕西看地下文物,在山西看地下文物。”耿彦波(Geng Yanbo)幸运的是,他曾在这里担任官员,那里有许多片古老的民居遗迹。对于晋中的历史和文化而言,幸运的是,一位当地官员非常“精明”。 “您可以从过去的遗迹中看到文化的意义和未来的价值。

“一条路,一栋建筑物;一名警察,一只猴子”。这是关于1980年代以前榆次城市建设的一种玩笑。然而,在耿彦波的恢复思想``留下更多的遗产,不要后悔''和``古老如旧的修复''的保护原则下,经过500多个昼夜的战斗,其中一个占地100万平方米,具有儒教,道教,佛教等文化。具有特色的是,具有中国传统优秀建筑精髓的老城区向世界展示。它拥有中国最大的县政府,中国最完整,最精致的城市神庙,以及中国北方最大的城市古典园林社区。

榆次旧城的改造完成后,漫步在街道上,居民宋武寿用一句通俗的言辞赞扬:“榆次旧城焕然一新,扬起了两条帆,新的;欧式建筑风景如画,风情万种。”

但是钱从哪里来的城市建设呢?榆次在短短三年内在城市建设和旧城改造上的投入就超过了10亿元,这相当于过去20年的总和。城市地区,城市功能和城市品味发生了根本变化。榆次的年度可支配财务资源有限,仅在预算范围内,员工的薪酬缺口就超过4000万元。投资资金从何而来?同时,是什么让耿延波努力保护和发掘历史文化资源呢?

耿彦博坦率地说:“为了赚钱。”他认为,作为地方官员,特别是负责该地区的负责人,绝对不可能不谈论金钱或结帐。更重要的是,耿彦波抓住了问题城市管理的“共同点”。

对于城市管理,耿延波在山西省委《晋级》杂志上发表文章说,从计划经济的角度看城市建设,他看到的是投资,但头痛的是缺乏资金,道路越来越狭窄;使用市场从经济角度看城市建设,您所看到的就是行业的回报,而您所获得的就是价值的保值和增值,世界正在变得越来越广;从商业的角度来看,土地是资本,道路是资本,所有可操作的城市要素都是资本。在确立了全新的城市管理理念之后,我们改变了城市建设的思维方式,将重心转移到城市建设上,并将过去的“要多少钱做多少”的建设思想转变为“要多少钱去做”的商业思想。并筹集多少钱”。

在这方面,耿延波以玉台路的改造工程为例。新道路的设计道路宽度为60米,但拆除时的实际道路为80米,两侧的商业商店均留有10米的空地。这样,在繁华的鱼台路两侧就有3万平方米的商铺,以每平方米4000元的价格出售,资金返还1.为2亿元。除去9000万美元的道路建设综合成本,净利润为3000万美元。榆次处于这种运作模式,城市的面貌以惊人的速度变化。

俗话说:“一个聪明的女人,没有米饭就很难做饭。”但是,耿延波在没有饭的时候煮了热的“大米”。味道使榆次人咀嚼了很长时间。通过城市管理,榆次实现了社会,经济,文化的双赢,耿延波成功地将经济和文化“黄金分割”。

在这方面,中国著名的民间文化学者冯继才评论说:“耿延波的成功在于,他一方面保护了这些历史文物,另一方面又将其发展成为一种文物。长期意义和旅游资源的巨大影响。他很好地结合了这两个方面,以实现互动和双赢。”换句话说,在新旧之间的碰撞中,榆次选择​​了一条既有鱼又有熊掌的建造计划。

与此同时,在发达的沿海地区使用了多年的城市管理方法终于在位于中西部地区的山西大放异彩。耿彦波的城市管理对山西省各级决策者和普通市民造成的冲击波,超出了所有人的预期。因此,2004年3月从榆次调任山西省政府副秘书长,代理事务局局长时,有关“吕日州二号”的争论浮出水面,愈演愈烈。他一直担任太原市委常委,常务副市长,直到2006年6月。

“太原人最怕太原不变”

太原市希望“建设新城市,改造老城市,发掘古城”。上任之初,耿彦波提出了太原城市建设的宏观思想。沿袭灵石和榆次的惯例,城市建设仍然是耿彦波作品的核心内容。在这位“城市建设市长”的领导下,太原市历史上最大的城市道路改造项目于2007年3月正式启动。

“汇源寺前有锦溪河,底部有绿叶和银花。水上的西山像悬屏,深30英里。中原的北门“我很坚强,我想在云端看到这座城市。望川亭可以读到现在和古代,但是有麦浪。摇曳的春风。”晋代著名山西文人袁浩文在《晋阳古城书》中用简洁的语言形容了“龙城”太原的雄伟之美。

太原市被称为“龙兴国土”,距今已有2500多年的城市建设历史。尽管古老的魅力仍然存在,但风景不再存在。一系列数据更加令人担忧:在中部地区的六个省会城市中,太原的地区生产总值排在最后。在“第十个五年计划”期间大同市市长现在是谁,太原市的市政基础设施投资总额为47亿元,在全国省会城市中排名第24位,在中央省会城市中排名第一。市政基础设施投资仅占该市GDP的1%,在所有省会城市中排名倒数第七。

如何缩小差距?开辟城市新框架,提升城市品位和品位,已成为太原党政决策者的共识。这时,耿彦波于2006年6月被任命为太原市委常委,常务副市长亚博网赌信誉有保障 ,负责城市建设与管理,土地与规划等方面。

为了加快城市建设的步伐,太原市政府代表团于2006年9月6日至10日专程到合肥,上海和深圳进行了大规模的城市建设,拆除了非法建筑物,和城市村庄的改造。特殊研究。很快,2007年被确定为太原市的城市建设之年。

太原采取“大推策略”,同时开始建设五个主动脉。面对外界的“为什么不能一步一步地进步?”,耿彦波在采访中回答了问题:道路建设的周期通常为4到5个月,例如太原市的气候,每年的有效建设期仅限于4月至9月。如果这些主要道路一一翻新,进度将太慢而无法满足日益增长的道路交通需求。毫无疑问,这是耿延波基于太原现实的领导策略。对于整个城市的建设,耿彦波始终坚信一个理念:“太原市人民最害怕太原市保持不变。”

但是,与蓬勃发展的城市建设相比,负责城市建设的副市长耿延波仍然不为人们所熟悉。用一些官员的话说,“耿市长很低调。”

城市建筑是一种空间艺术。在耿彦波的城市转型理念中,道路转型占据着至关重要的位置。耿彦波认为,简单的道路建设概念不能概括太原市的主要行动。道路不仅仅为了交通。道路既是城市的血脉,又是城市最直观,最生动的窗户,也是最重要的城市景观。的一部分。

以迎泽街为例。迎泽街被称为“第二条长安街”,遵循“五十年不落后,一百年不遗憾”的原则。今天,太原人仍然为此感到自豪。这条街在太原乃至山西也留下了太多的人们的回忆。因此,耿延波认为:“应泽街是太原市的客厅,是太原市的第一扇窗。”

因此,在迎泽街的翻新工程中,所有管道都被埋入地下,街道上方的天空告别了“蜘蛛网”。同时,英泽大街路两侧的墙壁也被拆除,形成一个透明的空间。在迎泽街的扩建和微循环改造中,共拆除了道路两侧的10万平方米临时建筑物和违章建筑物。 “这不仅是道路改造,而且是城市改造!”一些市民这样评论。

迎泽街的拓宽改造工程只是太原市2007年大规模道路建设的缩影,也是一个证明。 2007年,太原市新增城市道路和桥梁181公里,超过了“第十个五年计划”建设的总和;城镇建设投资137亿元,相当于过去10年的总投资。在解决钱的来源问题时,耿延波继续了他一贯的``管理城市''的思想:把土地建设成成熟的土地。以太原市主要城市道路之一龙城街为例。道路建成前,每亩土地价格为50万元,道路建成后,土地价格每亩土地增加至200万元,全额提高了4倍。

2007年12月22日,安徽省委常委,合肥市委书记孙金龙率合肥党政代表团到太原学习考察。在过去的两年中,合肥还以其城市建设而闻名,但在对太原市进行考察学习之后,孙金龙说:“我对太原市的学习感到震惊。太原市2008年投资额将达到200亿元。我不能对最近两年的大规模建设取得的成绩感到沾沾自喜。”太原和合肥在中央省会城市的综合经济实力方面排名倒数第二。孙金龙从竞争对手的角度观察可以更好地反映太原的现实。

山西省一位官员说:“改革开放20多年来,耿书记是第一个敢于“吃螃蟹”的人。许多领导干部都有这样的感觉:“我们跟耿书记谈过,他说“耿延波是个行动者”,这句话在市民中是众所周知的。这就是不同的人对耿延波的不同评价。

毕业于山西大学中文系的耿彦波,应该更恰当地将官僚文化与文化相结合,成为“两栖官员”。耿延波在接受采访时说,“他深受中国古代士大夫的理想主义思想和中国传统儒家文化的影响。如果您住在寺庙里,就会为人民而烦恼榴莲视频app下载污 ,而如果您远离河流和湖泊,则会为君主而烦恼。”耿延波对一名官员坦率地说:“我的公务生涯相当顺利。无论官员大小,我都有一个小的阶段来实现自己的理想和抱负。”

然而,从灵石县王家大院的修复到榆次再到太原,耿延波的城市建设伴随着争议,历时十年之久。最著名的是他离开灵石时发生的“花圈风暴”。

“我在灵石工作,遇到了很多风风雨雨。老城被拆毁后,灵石人民去了省政府请愿五次。”耿彦波曾经说过。 2000年4月13日下午,他离开灵石,前往榆次任职。第二天早上,一位中层干部叫他:“县令,天石新城前有3个花圈。”这件事在灵石和榆次传遍了一段时间。

“当时,我承受着很大的压力,但我没有给出任何解释。我知道,旧城翻修后,会损害个人的利益……但是从做事,我不得不伤害他们。这会影响灵石城市建设的整体状况。”之后,耿彦波更加坦率地看着三个花圈。

“ 2003年9月,榆次古城和榆次文化艺术中心两个项目正在建设中。耿书记每天早上两点才回家,五点钟回到施工现场。 “清晨。在两个项目结束时,他穿了六双鞋。我也见过一个敬业的领导者,但我从未见过这样一个敬业的领导者。”曾任榆次的耿彦波一职工作人员就这样回忆了自己在榆次的工作。

耿艳波的工作还有另一个主要特色。他喜欢在现场“办公”并当场解决问题。他说:“我工作的最大特点是,我从来没有在办公室听报告。我必须去第一线听报告。去看一些问题,去第一线了解情况。 “

在恢复张家庄园时,他负责整个地区的正常工作。每当他有空的时候,他都会去建筑工地进行检查。他熟悉每个屏幕墙,每个雕刻的横梁和绘画建筑物,并且像个文物专家。有时是早晨,有时是中午,有时是夜幕降临。在建筑工地上的每个工人都非常熟悉这位又瘦又优雅的秘书,并且知道他的严格性。面对严峻的艰苦战斗,耿延波总是说:“如果可以完成,就可以做到;如果不能完成,就可以做到。”一位新任命的领导人感慨地说:“在耿部长的领导下工作真的很困难。要不付两三层的费用,就真的不可能付账。”

从2007年2月举行的太原市市政工作会议到年底,太原市开展城市道路整治工作时,耿彦波仅在太原市政务网络上发布的现场办公室工作数量就更多了。超过30次在迎泽街改造项目总部,每天早上8点举行派遣会议,以提醒交警部门将道路情况通知市民,并及早进行准备。耿彦波每天都在问这些与老百姓日常旅行有关的细节。

“耿彦波非常有效率。他经常不遵守常规。例如,如果建筑项目的电力供应出现问题,他将不会先去找副书记。副书记会找到城建局局长和城建局局长会找到供电公司的负责人,供电公司的负责人最终执行了此事,他经常直接找到供电经理。公司甚至特定供电站的相关业务负责人。他经常直接召集这些相关业务负责人开始现场工作。会议。”人们经常谈论他的工作方法,当然,他也遇到了很多不满之处,“它使许多官员的权力空荡荡。”

“谢谢你,烟波”

“破浪如风,克服荆棘三年。冠家阁俯瞰望川,景色日新月异。城市建设中有好消息,有很多好故事在旅游方面,八法灵霞谈论英雄,互相称赞。”这首首《西江月亮·耿耿博》写于2003年秋天。但这只是许多基于耿彦博人物原型的诗歌之一。

一位榆次公民在观看了耿艳波离开榆次的现场直播后,受到鼓舞,写了一首长诗《脚印》,上面写着:“清晰的思想就像一条金色的彩虹。一个伟大的想法诞生了:这座城市也需要管理!……榆次,不仅已成为现代神话,还为您完成了未完成的工作。这是过去的记忆,这是未来的新生活。”离开榆次后不久,基于他的报告文学《不会被遗忘的历史》在2004年第二期《黄河》杂志上发表。

然而,在所有这些诗歌,小说,博客等中,耿延波的三维图像最生动,最好的刻画是互联网。在网上论坛上,各种支持和反对派的激烈争执,尤其令人兴奋。在“耿范”自发打开的新浪博客中,耿彦波的每一次公开活动都得到了体现。除了博客之外,在百度的“灵石坝,榆次沙巴app备用网址 ,晋中和耿彦波”中,支持者和反对者还进行了“网络口碑战”。

实际上,耿延波大胆而坚定的发展态度一直感动榆次人民。正是由于这个原因,在本文开头,“耿凡”在博客中留下了该段。此外,在榆次旧城恢复开放之日,参观旧城的农民自发地竖起了“谢谢,烟波”的标语。标语是四个当地农民。关于这一令人震惊的行动,他们说:“耿秘书带领我们在榆次做了许多重要,务实和善行。人们又累又瘦。可以说谢谢。应该!”

尽管耿雁波被升任为太原市副市长,但对他的争论仍在继续。有人在诗中写道:“如果要纠正自己的形象,修改政治成就,为城市建设建设土木工程,浪费人民的血汗钱,怎么能不升职呢?”有人还改为:“去掉形象,去改变政治成就,为城市建设,为人民建设土木工程。流血,大汗淋漓,老耿不升职了?”

一句话的差异深刻地反映了对耿彦波的两个相反的评论。

“燕子生活在乡下,听青蛙的声音,在山川之间充满情感。冷漠是生活的基础;

从世界上取钱,开辟很长的路,为国家服务,并尽最大努力为国家服务,而财富不过是乌云密布。 “

在常嘉庄园“超凡阁”的门槛上,耿延波亲自写了这副对联。可以说,他不仅写下了自己的愿望,而且还坦诚地透露了自己的想法。 ■

从2008年1月起,他担任大同市委副书记,中共市长以来,在大同市掀起了空前的“城市建设风暴”,成为了大同市讨论的焦点。大同人大同市是山西省第二大城市,也是著名的历史文化名城。这为善于探索文化遗产的商业价值的耿彦波提供了一个重要的舞台。 “这是一个伟大的地方,您可以在那里做伟大的事情,做伟大的事情,并完成伟大的事情。”耿艳波在上班那天说,大同可以做很多事情。

“他一到,他就开始从事城市建设工作。”大同市政府经济研究中心副主任侯同生说。耿彦波是城市建设方面的专家,他的工作效率很高。他们都被拆散了。

也有市民抱怨新市长“只拆房屋,不修道路”。 4月21日,一群退休的老职工在玉河南路农业局家庭院门口抱怨。该地区的拆迁涉及500多个家庭,他们最担心的是,拆迁后他们将被安置到郊区,从城市居民到郊区居民。越来越多的人担心找不到过渡房子,周围没有足够的房子可供他们租用以进行过渡。

一位姓雷的退休干部说,到目前为止他还没有看到拆迁协议。他们可以看到的是拆除通知,张贴在家庭庭院入口的墙上。通知要求:拆除范围内的建筑物,构筑物和临时建筑物,应当自2008年4月20日起由本单位和个人拆除。逾期不拆除的,应当依法强制拆除,并由被拆除者承担费用。

通知将于4月2日签署,强制拆除将于2008年4月20日至4月30日进行。通知还规定,市级党政机关,中央,省级和市级公共事业单位,无论规模大小, medium-sized state-owned enterprises, and military-owned buildings shall not be compensated for when they are demolished, and the Municipal Agency Affairs Administration shall resolve transitional office buildings. Other licensed buildings shall be compensated reasonably according to relevant regulations.

Datong International Travel Agency is also within the scope of the demolition. The 350 square meter office has been evaluated for 11 million yuan before the demolition. "We are now renting land for office, and the annual rent is 200,000 yuan." A person in charge of CITS is worried about whether he can get compensation for demolition in the future, because he does not have any written agreement in his hand. However, "in the past few years, no mayor of Datong has invested so much in urban construction." He said that this is conducive to the long-term development of Datong's tourism industry.

Geng Yanbo's big project in the construction of Datong is to restore the appearance of the ancient city of Datong, including the reconstruction of the city wall with a circumference of 4 kilometers. At present, the remaining ancient city walls in the urban area of ​​Datong can be seen everywhere. In order to connect them, some real estate projects under construction on the original site must be demolished. This is one reason why Geng initiated the "storm" of urban construction.

"Planning is the norm"

"Urban construction is a social system process, first of all it is a planning issue." Geng Yanbo's urban construction logic is-planning is rules, rules are rules, and rules are norms.

This rectification action initiated by him has involved all the projects under construction in Datong. Su Yaolin said that from the review, almost all projects have more or less violations of one kind or another.

The Oriental Roman City, developed by Shanxi Tongmei Oriental Real Estate Company, has a construction area of ​​380,000 square meters. It is the largest project under construction and is still in a state of shutdown. Marketing Director Zhu Zongyuan told reporters that they are doing preliminary work to prepare for the resumption of work.

The map of Datong city behind Zhu Zongyuan is full of labels for various real estate projects, and these projects are basically in a state of suspension. Zhu Zongyuan said that this rectification is necessary for regulating the local real estate market.

The Oriental City of Rome was originally scheduled to be completed before the end of the year. The 13 high-rise buildings currently under construction have all been capped. Although they are in a state of suspension, the sales center still has a steady stream of people coming to see the houses. "We have no major violations, but advertising and engineering fences occupy part of the road." Zhu Zongyuan said that the suspension of more than one month will not have much impact on the project. "From the current progress, it is estimated that the construction will be completed on schedule before the end of the year."

The reason why Geng Yanbo chose to rectify illegal buildings at this time was because of the lack of construction conditions in the local winter to minimize the impact. Liu Mingjun, chief engineer of the Datong City Planning Bureau, said that with the end of the heating period on April 15, a number of qualified projects will resume work one after another.

"In previous years, construction generally started from March 20 to the end of March." Shi Weibin said that the weather in Datong this year is not stable and the situation is relatively special, and it is normal for the start date to be pushed to mid-April. He believes that through this renovation, Datong City will become more and more standardized in terms of land use, approval and construction, which is conducive to the orderly development of the real estate market.

Shi has not been involved in real estate development for a long time. He bought 61 acres of land in 2005 and started construction last year. In this renovation, the relevant departments required him to set aside 15 acres of land for public greening according to the city plan. He said: "How to compensate has not been studied yet. They asked me to make some contribution to urban construction."

Hou Tongsheng said that before, many real estate projects were submitted for approval in order to relieve the distress and difficulties. After the completion of the construction, they were sold as commercial houses, and the national policy concessions all went into the developer's pockets.

However, Zhu Zongyuan believes that large-scale rectification actions will raise local housing prices, because developers will inevitably transfer losses to home buyers.

The Mayor of "Controversy"

Regarding Geng Yanbo's series of big moves, the locals quickly split into two camps, the "Telling Geng faction" and the "Suspect Geng faction". "Very Gengpai" said that Datong needs such a grand plan for urban construction.

More than 20 years ago, Datong City was listed among the first batch of historical and cultural cities in China with its profound cultural heritage, and was selected as one of the 13 larger cities announced by the State Council with a solid economic foundation. It is not the same as Chongqing, Dalian, Qingdao, and Tangshan. up and down.

Now, Datong has slipped to sixth place among the 11 prefecture-level cities in Shanxi Province. When locals described the image of Datong City, they joked: “Sewage basically depends on evaporation, and rubbish basically depends on wind; no one catches tourists, and basically no one praises the city.”

Datong is implementing the third edition of the city plan (2006-2020). The new edition of the plan determines that Datong has a population of 1.35 million and a construction area of ​​127 square kilometers, including three clusters: To the west of the Shili River is the Datong Coal Group as the center The industrial and mining area; the east of Yuhe is a new area; the middle of the two rivers is the old city that needs to be protected, and it is also the current city center.

In order to strengthen the protection of the ancient city and relieve the population density of the old city, the plan is to focus on the Yudong New District and develop eastward. In other words, the development of Datong city has reached a critical point, a hurdle that needs to be broken through, and it is necessary to realize this kind of strategic transformation and integrate the city's functions to move eastward.

Liu Mingjun, chief engineer of the Datong City Planning Bureau, said that without this kind of strength, the face of Datong will not be fundamentally changed.

The "suspicious Geng faction" questioned the legality of Geng Yanbo's actions, and worried that Geng Yanbo's radical methods would be difficult to stick to for a long time.

Previously, some cadres reported to Geng Yanbo that the demolition was difficult. Geng Yanbo's answer is that if the benefits are handed over to the people, the demolition will not be difficult. However, the demolition compensation plan that the demolition households are most concerned about is still under study. "The controversy is relatively serious, and the specific compensation method has not been fixed." Hou Tongsheng said, if it is true that the mayor said that benefits are given to the masses, most people will be satisfied.

According to an official from the Demolition Office, how much will be paid for the demolition of residential houses? If you want to increase the area on this basis, 700 yuan per square meter for 1-15 square meters; 900 yuan for 15-30 square meters; 30 square meters The above is purchased at the market price. This compensation plan is very popular, but a demolished household said, "We have not seen the written document yet."

In response to these disputes, Geng Yanbo stated at the beginning of his tenure: First, take a long-term view, plan well, and never sacrifice long-term interests for immediate interests; Be scolded by Qianqiu.

As for Datong’s urban construction policy, how much is it and how much is it? Or how much do you do, how much money do you want? Geng Yanbo chose the latter and advocated the capitalization of resources to promote urban construction.

People's Daily Online reported on December 26 that the annual selection of "Local Leaders of the Year" by People's Daily Online had successfully concluded a few days ago. The result of this selection is based on the ranking of the frequency of the names of more than 5,000 leaders from all over the world in People’s Daily Online, People’s Daily and its sub-news from January 1, 2008 to December 25, 2008. It is a true manifestation of the degree of attention received by local leaders by the central media. (Note: The deadline for the leadership positions on the list is December 25, 2008)

In this selection activity, a total of 50 prefecture-level city leaders across the country were selected, and Geng Yanbo, the mayor of Datong City, was elected as "the most concerned local leader of the year" by People's Daily Online.

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